2010年是中国社会科学院加快实施科研强院、人才强院和管理强院战略，推进哲学社会科学体系建设的重要一年，中国社会科学院财务基建计划局（简称财计局）是为全院科研与行政管理工作提供资金和基础设施条件保障，对全院国有资产实施综合管理的职能部门，在三大强院战略的实施过程中具有举足轻重的地位。为此，本报记者采访了财计局局长张国宝，副局长何燕生、段小燕，对财计局2010年的相关工作进行了探讨。
三大强院战略相辅相成
记者：您如何看待三大强院战略在中国社会科学院未来发展中的地位？以您的理解，科研强院、人才强院、管理强院三者之间是怎样的关系？
张国宝：三大强院战略是党中央对我院“三个定位”的要求，也是我院繁荣发展的需要。其三者关系是相辅相成不可或缺的一个整体关系。科研强院是我院工作的中心，我们要对重大理论问题、社会现实问题和百姓关心的热点、难点、焦点问题进行研究，充分发挥我院作为党中央和国务院思想库、智囊团的作用，要充分发挥我院作为马克思主义思想阵地和哲学社会科学最高殿堂的作用。人才强院是关键，要实现科研强院，就必须建设好一支政治强、业务精、作风好的专业人才队伍，同时我们要下大力气落实好人才强院战略的多项措施，努力培养和造就一批学术造诣深厚、有良好修养的学者和专家以及国家需要、百姓喜爱的知名大家。管理强院是实现科研强院和人才强院的保证。管理强院中的“管理”不是指一般意义上的管理，这个“管理”是要进行体制机制上的改革和创新，是科学的按事物发展规律办事的管理，管理就是改革创新，管理就是一流的服务，三大强院战略是院党组的正确决策。实施三大强院战略以来，我院已经取得了不少成绩。三大强院战略是我院的立院之本。从财计局的工作职责来说，就是要以科研为中心、以科研人员为中心，做好服务工作，并提供坚实的物质保障，为广大科研人员提供良好的工作条件和生活条件以及优质的服务。我们的工作距离院党组的要求、距离广大科研人员的期望还有很大的差距，我们要团结全局的同志，不断增强和提高对三大强院战略的意识和认识，克服各种困难、解放思想、多做实事，认真履行好我们的职责。
2009年度工作成绩喜人
记者：过去一年，中国社会科学院在多方面取得了很大成绩。请问财务基建计划局2009年的工作成绩主要体现在哪些方面？
张国宝：2009年财计局的各项工作，在院党组和院领导的正确领导下，继续把深入学习实践科学发展观活动贯穿工作始终，认真落实院工作会议确定的各项工作任务，进一步深化我院行政后勤管理体制机制改革，加强行政后勤保障体系建设。财计局坚持以科研为中心，明确工作重点，统筹全局各项工作，努力为科研工作提供强有力的资金和基础设施保障，认真履行工作职责，较好地完成了全年的各项工作任务。
在经费预算和财务管理方面，财计局继续巩固深化院结算中心工作，加强财务制度建设，加强经费预算管理，做好资金保障工作；发挥财务监管职责，提高预算执行进度；做好机关财务日常核算，努力提高窗口服务意识。2009年财政部核定我院科学事业费72648.24万元，核定住房改革支出2300万元。组织院属各单位顺利完成2010年预算编制和申报工作。审核院重大课题预算50多个、各单位报送追加经费预算40余份，指导编制基督教专项调查经费预算和抗震救灾志专项经费预算申报工作。
在解决职工住房、建立长效工作机制，加强全院房产有效利用工作的制度化、规范化的管理方面，以及院属部分单位办公用房调整工作等，我们都做了有益的尝试。在基本建设管理方面，认真落实修缮项目，科研环境明显改善，做好修缮资金监管，努力提高廉政意识。2009年，我院共落实维修改造大小修缮项目69个，签署相关合同文件137份，资金投入约5600万元。全年共审核竣工工程项目26项，节约了国家资金，保证了工程质量。
在国有资产管理和政府采购方面，规范国有资产管理，继续完善资产管理信息系统；严格政府采购程序，落实政府采购制度；认真做好国有资产和院企业各类统计报表、企业财务报表填报工作。
当然，财计局2009年度的工作还包括很多方面，如在落实节能减排任务，提高职工节能意识；加强经营资产管理，依法维护权益，强化人防办公室的管理职能；适应管理体制机制改革需要，努力提高管理人员水平；加强内部管理，提高工作效率等方面，也都取得了很大的成绩，获得了广泛好评。
2010年度改革工作要点
记者：随着中国社会科学院各项事业的发展，2010年财务基建计划局的改革工作将从哪些方面深入开展？
张国宝：2010年，是中国社会科学院改革的关键年，也是财计局工作改革的关键年。财计局将继续围绕财务管理体制机制改革和职工住房、科研办公用房管理体制机制改革这个中心，深化改革加强力度，谋求开创工作新局面。
在推进财务管理体制机制改革方面，我局将积极认真做好会计委派
三大强院战略相辅相成
记者：您如何看待三大强院战略在中国社会科学院未来发展中的地位？以您的理解，科研强院、人才强院、管理强院三者之间是怎样的关系？
张国宝：三大强院战略是党中央对我院“三个定位”的要求，也是我院繁荣发展的需要。其三者关系是相辅相成不可或缺的一个整体关系。科研强院是我院工作的中心，我们要对重大理论问题、社会现实问题和百姓关心的热点、难点、焦点问题进行研究，充分发挥我院作为党中央和国务院思想库、智囊团的作用，要充分发挥我院作为马克思主义思想阵地和哲学社会科学最高殿堂的作用。人才强院是关键，要实现科研强院，就必须建设好一支政治强、业务精、作风好的专业人才队伍，同时我们要下大力气落实好人才强院战略的多项措施，努力培养和造就一批学术造诣深厚、有良好修养的学者和专家以及国家需要、百姓喜爱的知名大家。管理强院是实现科研强院和人才强院的保证。管理强院中的“管理”不是指一般意义上的管理，这个“管理”是要进行体制机制上的改革和创新，是科学的按事物发展规律办事的管理，管理就是改革创新，管理就是一流的服务，三大强院战略是院党组的正确决策。实施三大强院战略以来，我院已经取得了不少成绩。三大强院战略是我院的立院之本。从财计局的工作职责来说，就是要以科研为中心、以科研人员为中心，做好服务工作，并提供坚实的物质保障，为广大科研人员提供良好的工作条件和生活条件以及优质的服务。我们的工作距离院党组的要求、距离广大科研人员的期望还有很大的差距，我们要团结全局的同志，不断增强和提高对三大强院战略的意识和认识，克服各种困难、解放思想、多做实事，认真履行好我们的职责。
2009年度工作成绩喜人
记者：过去一年，中国社会科学院在多方面取得了很大成绩。请问财务基建计划局2009年的工作成绩主要体现在哪些方面？
张国宝：2009年财计局的各项工作，在院党组和院领导的正确领导下，继续把深入学习实践科学发展观活动贯穿工作始终，认真落实院工作会议确定的各项工作任务，进一步深化我院行政后勤管理体制机制改革，加强行政后勤保障体系建设。财计局坚持以科研为中心，明确工作重点，统筹全局各项工作，努力为科研工作提供强有力的资金和基础设施保障，认真履行工作职责，较好地完成了全年的各项工作任务。
在经费预算和财务管理方面，财计局继续巩固深化院结算中心工作，加强财务制度建设，加强经费预算管理，做好资金保障工作；发挥财务监管职责，提高预算执行进度；做好机关财务日常核算，努力提高窗口服务意识。2009年财政部核定我院科学事业费72648.24万元，核定住房改革支出2300万元。组织院属各单位顺利完成2010年预算编制和申报工作。审核院重大课题预算50多个、各单位报送追加经费预算40余份，指导编制基督教专项调查经费预算和抗震救灾志专项经费预算申报工作。
在解决职工住房、建立长效工作机制，加强全院房产有效利用工作的制度化、规范化的管理方面，以及院属部分单位办公用房调整工作等，我们都做了有益的尝试。在基本建设管理方面，认真落实修缮项目，科研环境明显改善，做好修缮资金监管，努力提高廉政意识。2009年，我院共落实维修改造大小修缮项目69个，签署相关合同文件137份，资金投入约5600万元。全年共审核竣工工程项目26项，节约了国家资金，保证了工程质量。
在国有资产管理和政府采购方面，规范国有资产管理，继续完善资产管理信息系统；严格政府采购程序，落实政府采购制度；认真做好国有资产和院企业各类统计报表、企业财务报表填报工作。
当然，财计局2009年度的工作还包括很多方面，如在落实节能减排任务，提高职工节能意识；加强经营资产管理，依法维护权益，强化人防办公室的管理职能；适应管理体制机制改革需要，努力提高管理人员水平；加强内部管理，提高工作效率等方面，也都取得了很大的成绩，获得了广泛好评。
2010年度改革工作要点
记者：随着中国社会科学院各项事业的发展，2010年财务基建计划局的改革工作将从哪些方面深入开展？
张国宝：2010年，是中国社会科学院改革的关键年，也是财计局工作改革的关键年。财计局将继续围绕财务管理体制机制改革和职工住房、科研办公用房管理体制机制改革这个中心，深化改革加强力度，谋求开创工作新局面。
在推进财务管理体制机制改革方面，我局将积极认真做好会计委派