本报讯  3月26日，中国社会科学院召开院2009年后勤管理改革专项工作会议。常务副院长王伟光、副院长高全立、秘书长黄浩涛出席会议。

　　会上，财计局就我院房产有偿利用管理规定、节能减排工作、院属部分单位办公用房调整有关情况及住房保障的长效机制等工作进行了说明；同时，就院结算中心管理暂行办法、三级账户纳入结算中心管理、经费审核审批管理规定及预决算执行进度等项工作进行了说明。

　　黄浩涛对后勤改革和管理专项工作提出三点重要意见。第一，后勤改革关系全院大局，需要大家共同支持、共同探索。我院的改革和发展正面临着新的局面。刚刚闭幕的院工作会议，按照中央对我院“三个定位”的目标要求，明确提出科研强院、人才强院和管理强院等发展战略，着力提高为党和国家工作大局服务的能力，全面推进管理体制机制改革，加快构建哲学社会科学创新体系，要求大家解放思想、统一认识、锐意创新，推动我院工作开创新局面。第二，抓好各个专项工作的组织实施，力求实效。这次布置的各个专项工作，有些是去年已经启动的改革项目，今年要继续推进完成，所有这些工作都是经过反复研究已经确定的工作，希望大家统一思想，抓好落实，争取达到预期的效果。第三，树立管理强院观念，扎实工作，全面实现后勤保障体制机制改革目标。在院工作会议上，奎元同志明确提出了要抓管理强院，把它与科研强院、人才强院等并列作为我院的长远任务。这一重要提法深刻地反映了我院的实际状况和发展要求，具有很强的针对性和指导性。管理强院包括后勤保障工作的重要内容。我们应当进一步提高认识，在加强和改进管理上下功夫，增强做好后勤保障工作的自觉性和责任感。我院后勤保障体制机制改革的目标，是逐步形成管理科学化、服务社会化、保障现代化、具有我院特色的后勤保障体制机制。目前我们要求在后勤战线开展为科研一线服务的教育，树立为科研一线服务的意识，不断提高服务水平；加大后勤社会化改革力度，对亏损单位进行整改，逐步探索社会化改革的新路子；建立健全成本核算制度，改革经营性资产管理方式，确定合理经营指标，制定奖惩办法，切实提高经济效益。今年要研究制定我院基本建设项目近期和长期规划，抓紧落实已确定的2009年22项基本建设和维修项目。

　　会议由财计局局长张国宝主持。院改革工作协调小组成员，院属各单位负责行政后勤管理工作的所（局）领导、办公室主任及财计局有关人员共120余人参加了会议。